企業にとって人材育成は非常に重要な要素です。素晴らしい実績を持つ企業であっても、人材育成に失敗すると将来的に存続が危うくなる可能性があります。
人材はいずれ企業を背負う可能性を持つため、育成に力を注ぐことは非常に大切といえるでしょう。
そこで人材育成における課題と、それを解決するための方法について解説していきます。
人材育成における今後の課題とは
日本の企業の多くでは人材育成においてノウハウを伝えることを重視しています。
ノウハウが受け継がれていなければ、そこから生まれるサービスや商品が不安定になる可能性があるため、ノウハウを伝えることの重要性は非常に高いです。
しかし、それだけでは今後人材育成を有効に行うことが出来なくなる可能性があります。現在、AIの技術がどんどんと進歩しており、単純作業の多くはロボットが行う時代が来るとされます。
ノウハウはAIが簡単に取得する可能性があるため、ノウハウだけを学んだ人材では活躍できない恐れがあります。それゆえに人材育成をする際には、AIには出来ないことが行える人材を生み出せるように意識しておくことが大切です。
具体的に教えなければならないことは企業の分野によって変わりますが、人間ならではという部分に焦点を当て指導することが欠かせません。
人間が持つ適応力を鍛える人材育成
人間には適応力があります。例えば、これまでに全く味わったことのない状況になったとしても、自分をその状況に適応させて問題を解決する能力を持っています。
そんな適応力を鍛えることは人材育成において非常に重要となります。したがって、人材育成の際には、所定のカリキュラムだけでなく、誰もが想定できないような状況を体験してもらうことも大切です。
実際に企業で働いていると、予期できないような事態に陥るケースはそれほど珍しくありません。マニュアルも何もない状態からでもベストの対処を取れるように、適応力や順応力を鍛えることは大切です。
また、実践の場で体験させることも有効な人材育成手段の1つといえるでしょう
委縮させるのではなく大きく育てる
例えば、新入社員の人材育成を行なっている際に、新人ゆえに失敗をすることもあるでしょう。
その際に指導役の人物が委縮させるような態度をとってしまうと、その人が持つ独創性や思い切りの良さなどが発揮されなくなるかもしれません。もちろん、企業で働くにおいて絶対にやってはいけない失敗をした場合には、そのことを明白に伝えるような指導が必要となります。
しかし、悪意のないミスに対してあまりに厳しくすることは、その人の可能性を大幅に減らしてしまうことにもなりかねません。
課題を解決し、これからの時代をリードしていく人物を育成するためには、それぞれの個性を尊重することが大切です。個性を十二分に発揮できるように委縮させないことが重要と言えるでしょう。
また、中には突飛な発想をしている新入社員もいるかもしれません。突飛な発想は現実味がないと言われてしまいがちですが、現代は移り変わりの激しい時代であり、非現実的なことが数年後に現実にならないとも限りません。
新しいアイデアを思い浮かべられるのは動物の特権でもあります。人材育成をする際には人それぞれが持つオリジナリティを生かせるような方向で進めることが大切です。
将来的にAIが様々な仕事を行うようになった場合でも、オリジナリティのある発想が出来る人間は活躍を続けられる可能性が高いと言えるでしょう。それは他の企業との違いを打ち出すという意味でも非常に大切なことです。
人材育成は企業の命運を握る
人材をしっかりと育成できるかどうかは企業の将来に大きく関わることです。今後、AIが進歩していく中でも人の手でないと出来ない分野は存在します。
その分野において企業と、そこに所属する人々が役割を果たしていく必要があります。
そのためにも、適切な人材育成を行うことは非常に重要です。適切な育成を受けた人材は企業が将来的に抱え得る課題を解決してくれる存在になるでしょう。